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预见:关于2019媒体行业发布日期:2018-12-20 10:51:41  作者:高勇  浏览量:18


1.未来的2019年一二线城市台品牌广告将继续下滑30%至50%,三至五线城市台和县区台的广告将被市场清空。游离在频道里的广告内容只是活动营销回报客户的一种手段,针对客户来讲没有任何意义,更不领情,因为没有一丝效果。


2.由于一线内容生产、市场营销压力过大,更多的员工在新的一年里寻找各种关系选择后勤部门,整体呈焦虑状态。没有办法的台聘人员离职数量会突然增加。


3.融媒体中心建设的国家政策红利会使地方广电的硬件设施得以完善。但是如生产融媒体内容和进行融媒体营销甚至布局融媒体产业,地方广电的大脑基本是一片空白。如何落地已经成为最直接与现实的问题。


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4.省市县区的融媒体中心建设会出现各种不同形式的博弈,其核心就是未来利益、流量、市场转换的分配关系,这是一场持久性的对话,大家都想赢得这一次机会,但是这样会再误媒体转型的战机。


5.融媒体内容生产的标准化、系列化、市场化以及相关配套的精准绩效考核方式一定是各台2019年学习和关注的重点,流程再造和具体执行的方式方法谁先学会谁受益。


6.广播做为传统媒体里的新媒体由于融合便利,主持人有流量,互动速度快,未来将成为县区广电增收的亮点。一二线城市频率运营趋于饱合,但是与电视、活动、微信、直播、APP等流量组成的融媒体营销产品仍然有巨大的市场空间和商家需求。只可惜很多台没有此项产品。三至五线城市台的广播依然有一定的成长空间,由于成本较低,最少吃饭没有问题!但是一定要加快融合内容和产品设计速度,因为2019年给广播的机会也不多了,不然会跟电视媒体一样出现跳崖式下滑,其速度会越过断崖式下滑。


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7.面对2019极致寒冬广电生存环境将会出现县区台50%至70%、市台40%至60%的单位,工资发放困难,绩效延期发放,五险一金无法保障的现实情况。与政府关系好的台长能乞讨点钱用以生存,相对较差的地方政府不重视,地方财政较弱的地方广电只有等死。


8.讨薪事件会不断发生!


9.想调走的台长数量进一步加大,不过成功率很低,因为没有人想来。


以上的预见是一些常态的表现,但是国家针对县区融媒体中心的高度重视和超強的执行力,甚至对未来省市融媒体发展的战略和实效支持让基层广电人又燃起了希望的曙光。


1. 国家对融媒体中心建设的文件中强调指出财政与薪酬体系的创新是极其重要的。很有可能打破地方对广电体制、机制的管理体系。


2. 各地对广电的重视程度有不同程度的提升,具体表现在广电硬件设施的投入加大,高清改造全面进行中,4K在一些条件较好的广电单位开始登陆,然而背后的支持更多的来自于政府。


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3. 政府在关注地方广电的生存问题,拔付定量资金以政府购买服务的方式保障广电的基本支出,但是仅限于在编人员,非在编人员的收入还是要靠单位市场化运营来解决。但是面对50%左右的非在编人员成本很多广电压力山大,但是又很无奈,因为80%的内容生产和创收都来自于他们辛苦的付出。


4. 融媒体营销即将产生巨大影响力,为进一步提升广电的核心竞争力势必会发挥强有力的推动做用。最关键的是政府资源的导入给广电的生存带来新的生机和活力。


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5. 近几月来国家坚定的推出2020年完成县区融媒体中心建设具体目标,总局又给我们指出打造智慧广电的方向,同时又不断推出一系列指导性意见和标准,我想只要我们信心还在一切都会向好的方向发展的。


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